雷火竞技作为亚洲顶级综合性电竞赛事，首届ACL赛事预期将在6个月的赛程之中，覆盖7-10个游戏项目，为观众制作超过3亿分钟的电竞内容。全球领先的电竞赛事运营商英雄体育VSPO牵头组建亚洲冠军联赛基金会，并作为ACL首届主办方。

　　作为头部电竞赛事运营商，VSPO为什么要牵头主办ACL这样一个大型综合性电竞赛事？ACL和过去以往的赛事相比又有什么特别之处？带着这样的问题，《人民电竞》在发布会现场与ACL主席、英雄体育VSPO联合创始人兼内容事业群总裁谢帆展开对话。

　　谢帆：我们想要做的电子竞技亚洲冠军联赛，是一个跨区域、多个电竞项目组成的一个综合性电竞赛事。和过去几年在我们中国比较流行的许多赛事不同，它是一个第三方电竞赛事，也是第一个由中国组织的、覆盖众多国家和地区以及多个电竞项目的赛事。我们希望把ACL打造成一个属于所有人的比赛，而不是一个甲方厂商自己的比赛。

　　我们这个赛事会有更多的包容性，更容易触达到人群，但也意味着我们需要利用更先进的技术去实现这一点。举例而言，我们希望有更多的战队参与到电竞赛事之中，但是一个非常常见的障碍，就是不同地区的战队需要耗费时间精力等成本，飞到同一个城市线下去打比赛。

　　现在，我们将利用全新的技术，在多个亚洲核心国家及地区设立“Skyring”电子竞技场，打造高精度、跨地区、变革性的XR游戏竞技区。这样的虚拟演播厅，一方面会让所有参赛队伍避免了复杂的差旅，另一方面我们的观众也可以平常从周一到周日看到更多的比赛。虚拟演播厅应用了我们最新的XR技术，届时观众会感觉好像所有战队都是集中在同一个地点线下比赛一样，这将是ACL的特色之一。

　　谢帆：全球领先的电竞赛事运营商英雄体育VSPO牵头组建亚洲冠军联赛基金会，并作为ACL首届主办方。英雄体育VSPO联合创始人兼执行董事王忻晹将担任ACL CEO兼品牌负责人，由我担任ACL主席。

　　VSPO是ACL的发起方和主办方。因为赛事的承办当中需要用到非常多的线下、远程、直转播与赛事承办的技术。VSPO现在每年在全球范围内组织超过80场大型电竞活动，每年活动覆盖超过7000场电竞比赛，业务遍布亚洲、欧洲和美洲，有着非常丰富的经验。

　　此外，ACL还将作为电竞世界杯（EWC）的合作伙伴，Savvy集团副主席、沙特电竞联合会主席沙特费萨尔王⼦将担任ACL名誉主席。

　　谢帆：ACL肯定会和EWC有着非常紧密的合作。我们与EWC方面近期正就参赛游戏筛选、以及明年电竞世界杯资格赛方面开展讨论，更多信息会逐步对外披露。

　　《人民电竞》：目前有没有初步确定一些比赛项目？在与电竞游戏厂商沟通之中，他们对ACL持什么样的态度？

　　谢帆：我们会一个一个逐步官宣项目，但是有几个明确的主流项目，一定会覆盖到。

　　每个厂商的想法和意见是不一样的。大家都知道，每一个厂商对于第三方赛事持有不同的态度，有些是非常开放的，有些是相对封闭的，所以我们其实也在针对不同的厂商制定不同的计划和方案，但我们的原则是不影响他们自有的生态体系。

　　谢帆：我们计划从2024年四季度一直进行到明年的电竞世界杯之前，为期6个月。

　　《人民电竞》：作为中国电竞发展的重要参与者，你们会如何把中国电竞的经验带到更多电竞市场去？

　　谢帆：我觉得第一点，在办赛方面，中国肯定是走在比较领先的位置。比如跨区域的比赛，我们在PUBG双端的比赛中涉及到越南、泰国、马拉西亚、菲律宾、印尼等等多个东南亚国家同时在一个时间比赛，对网络和直转播有非常高的要求。多语言流、多平台推流的这种能力建设上，我们也积累了很多经验。这些技术优势，这一次我们都会应用到ACL的项目之中，能够给用户带来更多的大型赛事的观赛体验。

　　第二点，电竞行业发展那么多年，我们行业内的，包括媒体、俱乐部、选手、赞助商、厂商等等很多人，对于现在的电竞赛事都有一些自己的想法。所以我们在非常广泛地去听取大家的建议，包括在社交媒体上发起一些活动，让所有的用户都来提意见。

　　谢帆：比如说媒体，大家都觉得现在很多赛后的采访相对干燥，就是因为很多尖锐的问题在预审的环节可能已经被厂商筛掉了。

　　也有些选手跟我们提过，他们的项目比较偏向选手，而不是偏俱乐部的。选手就会希望，他们可以以个人身份参与到未来赛事的收益分成机制之中。

　　还有选手提出来，我们中国一直没有特别大型的格斗类电竞赛事。现在借着去年街霸6变成一个现象级的项目，包括xiaohai夺冠等等，是不是我们也可以在中国举办类似EVO这样级别的合作赛事。

　　还有很多俱乐部或者行业中各个不同的角色或者说利益攸关方，大家都从自己作为从业者的角度和用户的角度，提出了很多建议。所以我们就想搞一个“for everyone”的赛事。

　　《人民电竞》：谈到收益分成机制，ACL会采用EWC那样的俱乐部席位模式吗？

　　谢帆：我们会有一个俱乐部计划，但是这是一个更开放式的计划。我们不会锁定名额数量。

　　俱乐部激励计划更多的是让他们能够和ACL去绑定“一荣俱荣，一损俱损”的概念，原则上我们应该会做一个更加开放的生态体系，让所有人都能够加入进来，所有参与的俱乐部都能够分享收益。

　　当然，因为我们是一个跨多项目的赛事，所以参与绝大部分项目的综合性俱乐部和参与个别项目的俱乐部会有一些区别。

　　《人民电竞》：ACL作为一个第三方电竞赛事，在财务方面需要自负盈亏。你们和赞助商接触的进度如何？在商业化方面目前有些什么样的想法？

　　谢帆：中国是一个比较特殊的市场环境。在电竞赞助这一块，我们的招商环境并没有欧美那么好，主要体现在金额和体量上。

　　但是过去那么多年，我们这个团队在这一领域中积累了非常多的经验和客户资源。我们在王者荣耀、和平精英、英雄联盟这些主流电竞项目上，都承担着核心广告代理，或者独家广告代理这样的角色。如果我们不去做，那基本在中国的第三方赛事也就很难有别人再有这个能力去尝试。所以创立ACL，也是因为我们多年来积累的经验和能力，到了我们觉得可以去尝试的一个时间点。

　　另外，我们确实也从沙特方面获得了比较多的支持，所以才能够给我们机会去“圆梦”，因为做赛事其实最终都想要做一个自己心里的赛事。

　　《人民电竞》：目前ACL还有很多细节没有公布。你能透露一下赛事筹备的进度吗？

　　谢帆：我们现在有点类似EWC刚出来准备官宣时的状态，许多事情都在制定之中，可能每隔两周会有一些新的动态去确认，然后才能逐步官宣。

　　在筹备的过程之中，我发现如果还在考虑“先有鸡还是先有蛋”的问题，很多事情都会办不成。比如游戏厂商也许需要很多时间去沟通，但如果我们因为这个原因等厂商沟通完了再去启动，那厂商就会问我们：“这个ACL到底会变成什么样子？”但实际上ACL呈现出来的东西，就是要看我们和厂商沟通的结果。

　　所以在这个过程之中，我们会遇到很多这种挑战。直言不讳地说，我们现在可能只有60%，但是我们有着坚定的信心，一定会最终做成90或者100分。

　　过去那么多年，中国电竞已经发展到世界领先的水平，建立起一个非常强大的电竞工业体系。我们作为其中的一份子，在办赛、招商、市场营销、KOL等方面积累了很好的能力和资源。我们下定决心付出很大的代价，去打造ACL这个比赛，就是希望能够把我们所有的能力综合起来，为第三方大型赛事去做一次实践。

　　ACL将会和我们过往所有的赛事都不一样。正如我们赛事主旨所说的“ACL，为每个你而来”，接下来我们将会在与从业者、与用户的持续沟通中，不断根据大家的需求去做不同的调整，最终打造一个我们理想中的赛事，一个“for everyone”的赛事。

　　原标题：《更开放的俱乐部计划，更灵活的用户参与——电子竞技亚洲冠军联赛欲打造属于所有人的比赛｜对话ACL主席谢帆》

　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。